的譯者團隊

　　“劍客的劍，文人的筆，英雄的斗志。”這是老白從美國加州來到中國后寫下的微信簽名，也是他成為一名全職網文譯者的心情注腳。

　　“平均每天兩更，需要花費4個小時左右，一周更新14章，節日可能會送個‘爆更’給讀者。”老白說，開始翻譯一部小說要做好至少需兩年的準備，如果不是真正熱愛，根本難以堅持。

　　“我現在翻譯‘我吃西紅柿’的《莽荒紀》，幾乎是在理解原作的基礎上，用自己的方式重新寫一遍。”“武俠世界”創始人賴靜平認為，優秀的譯者需要在譯作中發揮創造的價值。令他欣喜的是，越發成熟的市場和穩定良好的運行規則，為譯者提供了收入保障，使他們能夠安全而穩定地產出內容。據了解，“武俠世界”2017年累計的訪問人次達2400萬，至今累計訪問量超17億次；簽約全職譯者的比例已接近一半，譯者的門檻也從最初的每周更新3章提高至每周7—10章。作為出海渠道鏈條上的重要一環，網文的翻譯力量正在專業化、正規化。

　　去年5月開放上線的起點國際，則探索著一條不同于民間翻譯組的譯者培養路線。閱文集團聯席CEO吳文輝介紹，將通過“翻譯孵化計劃”加大投入培育孵化一支專業高效的譯者團隊，統一制定行文及詞匯標準。現在，起點國際爆款更新速度最快可達每日3至10更，上線作品已達100部，累計訪問人次已超400萬。

　　網文在國內的興盛源于“VIP付費閱讀制度”這一核心商業模式的建立，但漂洋過海后情況卻不盡相同。目前海外商業模式主要有廣告、打賞與眾籌三種。網文翻譯網站大都免費提供譯文，輔之以頁面廣告，通過打賞譯者、眾籌捐款等形式來鼓勵翻譯者積極性，增加章節更新。

　　《2017年中國網絡文學出海白皮書》數據顯示，海外中國網文讀者不愿付費的占比達58.8%；而在愿意嘗試的付費方式上，超過六成讀者傾向于打賞譯者和作者。“有次一位讀者特意留言說，不好意思這個月收入拮據，不能支持你了。”《三界獨尊》譯者、網文翻譯網站volare novels(飛閱文學)創始人艾飛爾(etvolare)說，讀者付費有時僅出于支持譯者。客觀來說在按字數計費的邏輯下網文內容水分較大，與北美市場同類型小說相比還存在較大質量差距，難以讓讀者心甘情愿買單。

　　隨著網絡文學的海外市場持續拓展，商業化和產業化的必要性日益凸顯。網文譯本該不該收費？設置什么樣的收費模式？如何進一步延伸和擴展出海全產業鏈條，將中國元素打入海外主流市場？這些問題還沒有標準答案，各平臺正在依托各自優勢進行越來越多元化、差異化的探索。

　　“‘武俠世界’雖然設有預讀功能，但付費率僅為1%—2%，在這種情況下，類似國內月票、VIP這樣成熟的付費制度在國外的市場根基仍然薄弱。”賴靜平認為未來網文出海的商業模式，仍然應該維持良好的免費閱讀機制，同時建立一套成熟的“翻譯—捐助—分享”體系。而起點國際憑借自身充足的正版作品儲備形成的強大的市場競爭力，更大膽地探索了諸如VIP增值服務、預讀計費制度等多元化商業模式建設。與此同時，不少IP海外效益和價值也日益凸顯，如《全職高手》《從前有座靈劍山》動畫在海外取得成功，對網絡出海產業的進一步延伸和擴展提出要求。“未來，以深受海外讀者喜愛的源生IP為核心，中國網文更需借助電影、游戲、動漫等形式，在全球文創市場大放異彩。”吳文輝分析。

　　遺憾的是，“盡管中國的網絡小說在海外越來越受歡迎，但它仍然是一個‘小眾市場’，在主流文化中并不流行。”老白說。

　　從《2017年中國網絡文學出海白皮書》統計來看，中國網文每年新增近15%的海外讀者，市場空間潛力巨大；但業內共識和直觀感受是高速增長的現狀不會一直保持，中國網絡文學走出去機遇與挑戰并存。

　　艾飛爾認為，在譯者職業化比例增加的今天，個人風格和翻譯品質將取代更新速度成為突出優勢，“你的翻譯要讓讀者融入小說，跟角色一起哭，一起笑，一起感受這個世界。”對于今天的網文來說，關鍵是打造更多能承載中國文化氣度的優秀載體，讓翻譯精品更多地傳播出去。老白翻譯完結的網文《我欲封天》已接洽美國出版社，準備花一年的時間重新編輯并線上出版。

　　“對一個極有前景、極具發展潛力的海外市場進行開發，挖掘內容是基礎，建立渠道、進入市場是關鍵。”吳文輝表示，期待政府發揮“火車頭”作用，幫助企業境外“唱戲”。一方面固牢內容，“希望政府能傾斜翻譯資源，加大翻譯補貼和人才培養，在高校挖掘對中國文化有研究的境外人員。還可以與境外政府展開優秀網文翻譯人才培養計劃。”另一方面拓寬渠道，他希望，“政府帶領國內網文龍頭企業境外參展、根據企業合理要求提供境外合作伙伴白名單等，以構筑海外展示平臺。”本報記者陳圓圓